A maioria dos gestores segue punindo quem comete deslizes — e consequentemente prejudica o bem-estar e a criatividade de suas equipes.

Para tirar uma ideia do papel e transformá-la em um negócio bem-sucedido, o primeiro passo é buscar apoio em fatos concretos.

Para ter uma equipe feliz e motivada, um líder não pode se esquecer de demonstrar que reconhece e aprecia o esforço de cada funcionário.

Chefes com dificuldades de comunicação, sobretudo na hora de dar feedback, podem gerar mal-estar e desânimo entre seus liderados. Segundo...

Nenhum líder conseguirá aumentar o rendimento da sua equipe se acreditar que todas as pessoas se comportam da mesma maneira.

A agilidade e o senso de oportunidade são valores essenciais. O problema é quando a energia dispensada para ser ágil se converte em ansiedad

Muitos líderes acreditam que precisam ser emocionalmente distantes para conquistar o respeito de suas equipes.

Na hora de criticar o trabalho de uma pessoa, é importante reforçar também as suas qualidades.

Um líder que só apresenta respostas prontas para tudo não está contribuindo para a inovação e nem para o desenvolvimento de sua equipe.

Elaborar um planejamento consistente é fundamental para construir um negócio de sucesso.