Respeite as individualidades
Nenhum líder conseguirá aumentar o rendimento da sua equipe se acreditar que todas as pessoas se comportam da mesma maneira.
Trabalhar presencialmente no escritório, por exemplo, pode favorecer a concentração de uns e, ao mesmo tempo, ser um fator de dispersão para outros.
Thaís Dutra, produtora de conteúdo na Kanu Digital, defende que as empresas compreendam as diferenças de perfil entre as pessoas para traçar estratégias que realmente favoreçam a produtividade de todos: “Cada funcionário tem suas peculiaridades. (…) Cabe (…) ao chefe entender as necessidades de cada um e tentar promover um ambiente (…) com a garantia de que a produtividade será mantida ou elevada”
